Consultoría integral de procesos empresariales con Enfoque Humano
“Optimiza y Avanza”
Con Arisbel Arreaza
Fortalece y expande tu negocio con la consultoría de procesos, escala tus ventas y adáptate a la tecnología automatizando tus operaciones, todo preservando el alma de tu marca y recuperando el equilibrio.
¿Eres de las valientes que ha fundado su negocio para tener libertad y darle lo mejor a tu familia?
¿Te sientes agotada por el estrés del día a día?
¿Cuando creaste tu empresa estabas llena de energía y muchos deseos por alcanzar?
¿Ahora sientes que estás siempre trabajando en tu empresa pero no consigues la rentabilidad que quieres?
Sé que has asumido riesgos y has trabajado duro para ser libre y dueña de tu vida.
¿Has detectado que tu negocio funciona de manera desorganizada y te consume mucho tiempo y esfuerzo?
Eso ocurre cuando tu empresa no tiene una gestión profesional, una estrategia clara o un equipo motivado y alineado para aplicarla, en realidad eso pasa cuando tú eres el centro de todo lo que pasa en tu negocio.
Te voy a ayudar a cambiar esta situación paso a paso a lo largo de los próximos meses.
¿Quién soy?
Arisbel Arreaza
CoFundadora de Sinergia & Equilibrio
Ingeniera industrial especialista en gestión por procesos con más de 20 años de experiencia gestionando procesos en empresas públicas y privadas.
Los últimos 10 años de consultora he ayudado a empresarias y emprendedores a poner orden en sus negocios, desarrollándome como Project Manager Digital he ayudado a grandes referentes a organizar sus procesos de negocios y gestionar equipos de marketing y automatizaciones.
Trabajando con ellos los he visto estar estresados y perder su salud, hasta que me pregunté: por qué ayudar solamente a una persona a ganar 1 ó 2 millones cuando puedo ayudar a decenas de líderes con su negocio para vivir una vida libre, plena y con propósito.
Mi enfoque combina la eficiencia operativa con un profundo entendimiento de las dinámicas humanas detrás de cada negocio. Creo firmemente que con los procesos adecuados y un liderazgo comprensivo, cualquier negocio puede florecer, reduciendo el estrés y aumentando la satisfacción tanto personal como profesional.
Tengo mi propio método llamado Salto Quántico que consiste en 6 áreas para avanzar e impulsar tu negocio.
Este método de trabajo se debe a las diversas formaciones del área terapéutica y humanista que he tenido desde el 2005, tales como: sistémica personal y empresarial, coach con PNL, meditaciones, entre otras.
Estoy en constante actualización de lo que funciona en España y América, tanto por la experiencia con mis clientes como en constante formación, lo último ha sido en ventas digitales y el Master program en Dirección de PsicoMarketing, Marketing Human to Human & Business Growth.
Mis valores son la excelencia, la empatía y el equilibrio interior. Tengo la bondad de agrupar lo técnico y la espiritualidad en una sola persona lista para acompañarte a trabajar menos y ganar más.
Mi propósito es crear una comunidad de líderes de negocios rentables en pro de las familias.
Conozco tus desafíos como fundadora de tu negocio
En el año 2005 salí del empleo para ejercer la Consultoría como autónoma y en el 2013 fundé mi primera empresa, una Agencia de Viajes junto a mi pareja, he vivido en carne propia el trabajar 12 a 16 horas al día y no tener los resultados que buscaba. Hasta que decidí poner orden y foco.
Entiendo que manejar múltiples responsabilidades puede ser abrumador y conducir al agotamiento.
Mi objetivo es simplificar tus procesos para que puedas concentrarte en lo que realmente importa, evitando la procrastinación y maximizando tu eficiencia
Las estadísticas no mienten:
El 90% de las empresas que no venden no es que no saben vender sino que no tienen procesos de ventas que les genere clientes potenciales constantes.
El 80% de los negocios que cierran sus puertas es por falta de planificación, por improvisar, por no tener procesos establecidos.
Si pasaste tus 3 primeros años has superado la estadística que dice: De 10 emprendedores sólo 3 pasan los 3 primeros años, ahora te toca superar la próxima estadística: Sólo 1 de cada 10 empresas superan los 5 años. Es duro pero es la realidad.
El 49% de las PYMES españolas dice que su principal preocupación es la competencia. Entiendo que en un mercado cada vez más competitivo, los costos publicitarios pueden devorar tus ganancias. Te enseñaré a optimizar tus estrategias de marketing y ventas para que puedas destacarte sin comprometer tu rentabilidad.
Mi enfoque tiene dos áreas: Los procesos y las personas
La base de un negocio sostenible es la organización, así que te acompañaré a documentar, optimizar, sistematizar y automatizar tus procesos, empezando por el de ventas, no solo para aumentar la eficiencia, sino para empoderar a tu equipo, permitiendo que cada miembro contribuya de manera significativa al crecimiento del negocio.
También nos centraremos en las personas que hacen posible tu negocio. A través de la consultoría, mejoramos el cumplimiento de tareas, la interacción entre tus empleados y la tecnología, asegurando que cada proceso no solo sea efectivo, sino también enriquecedor.
Recuerda que tu negocio es el reflejo de tu vida, así que debe ser coherente con el estilo que quieres vivir.
Beneficios para tu empresa con esta consultoría de procesos:
Estrategia de innovación clara
Conseguirás adaptarte a las últimas tecnologías que funcionan en el mercado con objetivos estratégicos.
+ Organización = + Ventas
La estructura genera procesos repetitivos detectando mejoras continuas y mejorando la destreza de las personas involucradas.
Aumenta la eficiencia operativa
Optimizar procesos reduce tiempos muertos y aumenta la productividad.
- Costos = + Rentabilidad
Menores gastos operativos gracias a la implementación de procesos más eficientes y la reducción de redundancias.
Mejora de la calidad del servicio
Procesos estandarizados que aseguran una experiencia de cliente consistente y de alta calidad, mejorando la alineación y armonía del equipo de trabajo.
Innovación y escalabilidad
Con sistemas y procesos que permiten un crecimiento sostenible sin sacrificar la calidad o la operatividad con un entorno que alienta la innovación.
Otros beneficios para ti como empresaria:
Menos estrés y mayor equilibrio
Procesos claros y automatizados que reducen la carga laboral, permitiendo un mejor equilibrio personal y empresarial.
Desarrolla tu liderazgo
Oportunidades para mejorar tus habilidades y estilo de liderazgo y gestión a través de la implementación y supervisión de nuevos procesos.
Delega tareas
Podrás delegar y descargar tu tiempo para destinarlo a lo que mereces, tanto en lo profesional como en lo personal.
Apoyo en la toma de decisiones
Herramientas y sistemas que proporcionan una visión más clara del funcionamiento del negocio y facilita mayor claridad y mejora continua.
Satisfacción personal
La eficiencia y efectividad resultantes generan una mayor satisfacción con el progreso y dirección del negocio.
Preparación para el futuro:
Capacidades mejoradas para anticipar y adaptarse a cambios en el mercado gracias a un sistema sólido y bien gestionado.
Para llevar a cabo los proceso del negocio tienes que aprender a tomar buenas decisiones desde la calma y en eso te voy a apoyar
¿Cómo funciona esta Consultoría Integral de Procesos con Enfoque Humano?
Fortalece y expande tu negocio con la consultoría de procesos, escala tus ventas y adáptate a la tecnología automatizando tus operaciones, todo preservando el alma de tu marca y recuperando el equilibrio.
Rellena el formulario para agendar tu sesión de consultoría inicial de 45 minutos, escoge fecha y hora. Luego completa el Check List inicial que llegará a tu correo electrónico, para determinar el estado actual de la gestión de tu negocio.
Sesión de consultoría inicial conmigo para conocer tu situación y necesidades, despejaremos todas tus dudas y trazaremos un plan de ruta para los próximos 6 meses.
Firma del contrato de Consultoría por período anual o semestral.
Sesión estratégica inicial online. En ella trataremos extensamente cada una de las áreas de la empresa, y las situaciones, retos y oportunidades a desarrollar.
Elaboración y entrega de un Informe estratégico con las fortalezas, debilidades y prioridades, que sentará las bases de tu plan de acción. Para que nunca pierdas el foco y avances en cada momento en lo que de verdad importa.
Sesión de acompañamiento semanal online por el período contratado. En forma de mentoría profesional y consultoría empresarial. Revisaremos vuestro avance, añadiremos conocimientos, resolveremos dudas y fijaremos objetivos tácticos en cada sesión. Incluye apoyo, formación y acompañamiento para ti y tu equipo.
BONUS REGALO EXTRA
Valorado en 1500 euros.
Si contratas con pago único vas a tener una consultoría puntual de Psicomarketing.
Revisaremos tu cliente ideal, tu competencia, mercado potencial y tu oferta para alinear el mensaje de comunicación por los distintos medios que utilices, con un enfoque human to human que te permita conectar y enamorar a tu audiencia, alineando tus valores y dando la relevancia que tu marca merece.
¡Ojo con esto!
La mayoría de los empresarios me dice que no tiene tiempo y les digo que tenemos la solución completa
Ya que fijamos la estrategia contigo, luego si tienes a alguien en el equipo lo entrenamos, para asegurar la implantación y progreso real del cambio que necesitas.
Y si requieres apoyo automatizamos los procesos por ti.
*Para garantizar la calidad del servicio, disponemos de un equipo técnico profesional dispuesto a acompañarte
¿Para quién es esta consultoría?
Me especializo en negocios pequeños y medianos, que estén en el mundo online o quieran estarlo, que ofrecen servicios, formaciones o productos. Fundamentalmente se gusta trabajar con personas que han fundado sus empresas con ayuda de un familiar, una pareja o un ser muy especial, que se siente estresado y ha detectado que su negocio requiere orden para poder delegar, expandirse, digitalizar y crecer.
¿Qué hace especial a esta consultoría respecto a otras?
El enfoque nos hace únicos. Nos gusta conseguir empresas que tengan un componente humano alto, que digitalizan y gestionan el día a día entendiendo el papel de las personas que lo hacen posible. Por eso aquí encontrarás una consultoría estratégica y altamente profesional con experiencia en marketing y automatizaciones. No sólo se trata de documentar procesos sino que toda la organización los emplee a diario y sean partícipes de las mejoras continuas.
¿Qué tiempo debo dedicar a las consultorías?
Revisaremos la estrategia mes a mes contigo como CEO fundadora de tu empresa, adicional tendremos sesiones semanales de 1 hora para asegurar la implantación, en estas 3 semanas del mes puedes estar tú o encargar a alguien más. La dinámica es de 1 sesión semanal y si requieres más lo adaptamos.
Además de las sesiones en vivo podrás dedicarle 3 horas a la semana para desarrollar el plan de trabajo, aunque si tus responsabilidades y compromisos no te lo permiten adaptamos el plan a tu disponibilidad, es por ello que esta consultoría se recomiendo como un acompañamiento permanente.
¿Qué resultados puedo esperar?
Cada mes trabajaremos en organizar tu negocio, arrancando desde el punto en que te encuentres. Todo el foco será en revisar lo que haces, optimizarlo, documentar procesos, sistematizar y delegar tareas en personal cualificado o automatizando con ayuda de robots digitales.
Lo primero será descargar tu día a día, que tengas la estructura y la estrategia correcta para vender más con más orden en la gestión del negocio. Eso te dará calma, claridad y expansión. Los resultados se empiezan a ver en el primer mes, aunque requerimos de 12 meses ver resultados en facturación, que podrá incrementarse trimestre a trimestre.
¿Es un programa online o presencial?
Actualmente me encuentro en Vigo, Galicia, así que si te encuentras cerca podremos tener una sesión inicial de manera presencial. Todas las sesiones serán online vía zoom para poder grabar y que tengas acceso a las grabaciones.
También tenemos un campus virtual donde compartiremos materiales que requieras en el proceso.
Si vives fuera de nuestra zona de influencia y deseas que tengamos una visita a tu sede, podemos acordar la visita con un presupuesto adicional.
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